>>> Bài 1: Chuyên gia giải mã "phía sau thương hiệu" Đinh La Thăng
>>> Bài 2: "Tầm" của BT Thăng qua con mắt TS Lê Đăng Doanh, bà Phạm Chi Lan
>>> Bài 3: "Việc Bộ trưởng Thăng xuất hiện nhiều trên báo là khôn hay dại?"
>>> Bài 4: Tại sao Bộ trưởng Đinh La Thăng luôn chiếm trang nhất các báo?
Bộ trưởng Bộ GTVT Đinh La Thăng đã liên tục xuất hiện trên báo chí và các trang mạng bằng những quyết định thể hiện rõ quyết đoán nhanh gọn, chịu khó "vi hành". Hình ảnh Bộ trưởng Thăng hiện nay so với vài năm trước, có những nét khác biệt rất rõ nét.
Trao đổi với chúng tôi, ông Nguyễn Thế Khoa, CEO Công ty Greem Standard cho rằng, những quyết định quyết liệt này của Bộ trưởng Thăng khi xuất hiện liên tục trên báo chí đã cho thấy, ông biết xây dựng hình ảnh mình bằng cách công khai một số hoạt động nhằm trấn an nhân dân, minh bạch hoá những điểm nóng với nhân dân.
"Trên thực tế hiện nay, các chính trị gia vẫn chưa có nhiều cách để hình ảnh của mình thân thiện, sáng láng trong mắt nhân dân. Vì thế ta có thể thấy rõ rằng một số quyết sách do các Ban ngành đưa ra chưa thật sự được sự hưởng ứng từ phía người dân.
Khi người dân đã không mấy tin tưởng, thì mọi quyết sách dù có tốt, cũng sẽ bị soi, tìm ra những điểm để họ phản đối. Đơn cử như Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến, có một thời gian nói gì cũng bị phản ứng, cho dù có những lần nói thật và nói đúng.
Thêm một căn bệnh nữa của quan chức mà người dân hiểu dõ: Cơ quan chức năng vẫn còn mang nặng yếu tố" đóng cửa dạy bảo nhau". Người dân nghĩ rằng: Quan thì sẽ bênh quan thôi chứ bênh gì dân.
Nắm bắt được yếu tố này, Bộ trưởng Thăng biết xây dựng hình ảnh mình bằng cách công khai những hoạt động quyết liệt của mình, đưa ra thông điệp rất rõ ràng: Tư lệnh ngành không hề bênh những quan chức làm sai, làm ẩu, thiếu trách nhiệm.
Chính hướng đi này đã giúp Bộ trưởng Thăng cải thiện rõ rệt hình ảnh trong con mắt của nhân dân: Một hình ảnh thiện cảm.
Tuy nhiên, việc Bộ trưởng Thăng gần đây xuất hiện quá nhiều trên báo chí với những tuyên bố và động thái trảm tướng gần giống nhau, thì ông Khoa lại đưa ra những kiến giải nhiều chiều.
"Việc Bộ trưởng nhắm vào những việc cụ thể, những điểm nóng cho thấy sự khôn ngoan trong tranh thủ dư luận và giải quyết được nhanh những bức xúc tại nơi đó. Tuy nhiên, nếu cứ kéo dài mãi điều này, vô tình Bộ trưởng Thăng lại cho dư luận thấy ông vẫn "bổn cũ soạn lại", bộ trưởng "hết võ".
Cái lâu dài và chính yếu để thể hiện tầm của một bộ trưởng chính là góp phần làm thay đổi chính sách vĩ mô về giao thông và tạo cơ chế để những thuộc cấp không có đất để diễn ẩu, làm bậy. Việc ông trảm hàng loạt tướng mà không đi kèm với thay đổi cơ chế, thì khi ông không còn ở ghế Bộ trưởng, các tiêu cực sẽ lại tái diễn.
Tuy nhiên, rất có thể Bộ trưởng Thăng chọn cách cảnh báo các thuộc cấp một cách liên tục và không khoan nhượng trong một thời gian dài, để toàn bộ hệ thống phải chuyển mình. Từ cái uy đó, ông sẽ bắt tay vào đổi mới cơ chế. Nếu nhận định này đúng, thì con đường đi trên, cũng là hướng thông minh".
Nói về những rủi ro mà Bộ trưởng Thăng có thể gặp phải khi đi theo hướng quyết liệt, chuyên gia Nguyễn Thế Khoa nhấn mạnh: "Càng quyết liệt thì Bộ trưởng phải càng tỉnh táo. Làm tốt 3 việc mà chỉ để hỏng 1 việc, là tất cả những áp lực sẽ quay ngược trở lại. Sẽ có nhiều người phản pháp và những cú phản pháo này sẽ làm giảm chất lượng hình ảnh của tư lệnh ngành"
Từ góc độ nghiên cứu truyền thông, ông Khoa cũng đánh giá: "Theo quan điểm cá nhân tôi thì hiện tại việc liên tục xuất hiện trên báo chí vẫn là cần thiết, nhưng Bộ trưởng Thăng phải chọn những sự kiện kiểu khác, hình ảnh kiểu khác, để không quá quen.
Lý giải cho chuyện này ta thấy những chính trị gia nước ngoài khá hạn chế "đao to búa lớn" trừ khi bắt buộc phải khẳng định hay nắm điểm ưu trong tay. Một trong những việc Bộ trưởng Thăng cần làm lúc này là "ra ân" song song với "ra uy". Thời gian qua ông đã "ra uy" mà chưa "ra ân". Mới chỉ trảm ai làm dở, còn những người làm hay chưa thấy được Bộ trưởng có những khuyến khích và truyền thông hợp lý. Cân bằng được điều này, hình ảnh của Bộ trưởng Thăng sẽ chất hơn rất nhiều".
