“Bà Mai Kiều Liên rất bình dân”
Năm 2013, bà Phạm Thị Việt Nga, Chủ tịch Dược Hậu Giang và bà Mai Kiều Liên, Chủ tịch kiêm CEO Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) là 2 người của Việt Nam lọt vào top 50 phụ nữ quyền lực nhất Châu Á do Forbes bình chọn.
Đều sinh ra và lớn lên trên mảnh đất Nam Bộ thấm nhuần bản tính chân thật, mộc mạc, dân dã, cùng làm việc và cống hiến, hi sinh cho ngành chăm sóc sức khỏe, do đó, tính cách của hai người “đàn bà thép” này cũng có nét tương đồng.
“Khi tiếp xúc với bà Mai Kiều Liên, tôi thấy bà quá bình dân mặc dù bà đứng ở tầm cao. Bình dân từ cách nói chuyện, có sao nói vậy, nói những gì suy nghĩ từ tận đáy lòng, không dùng những từ hoa mĩ, bóng bẩy. Bình dân cả trong cách đối nhân xử thế với người đối diện” – bà Phạm Thị Việt Nga nhận xét.
Theo nhận xét của Chủ tịch Dược Hậu Giang bà Mai Kiều Liên là người rất hòa đồng, giản dị, luôn "mở lòng" với người khác.
Không thường xuyên gặp gỡ bà Mai Kiều Liên nhưng Chủ tịch Dược Hậu Giang có cơ hội tiếp xúc, làm việc với người đứng đầu Vinamilk trong các cuộc họp về hàng Việt Nam chất lượng cao hoặc các buổi sinh hoạt của doanh nhân. Và mới đây, bà Nga đã có cuộc tham quan Vinamilk, trực tiếp trao đổi thông tin về kinh nghiệm quản lý, điều hành doanh nghiệp.
Qua những lần trò chuyện, Chủ tịch Dược Hậu Giang phục bà Mai Kiều Liên ở 2 điểm: Thứ nhất là Mai Kiều Liên là một người giản dị, hòa đồng, với ai cũng rất cởi mở, làm cho đối phương mạnh dạn tiếp xúc.
Thứ 2, bà Liên rất “mở lòng”, dễ dàng chia sẻ những kinh nghiệm của mình với những người khác.
“Đặc biệt, tôi thích nhất tính cách quyết liệt của bà Mai Kiều Liên. Khi đã suy nghĩ kỹ thì quyết tâm làm tới cùng, vượt qua mọi khó khăn. Đó cũng là những đức tính mà tôi nghĩ, các doanh nhân nên học hỏi” – bà Nga nhận định.
Chủ tịch Dược Hậu Giang tự nhận mình "nông dân hơn” bà Mai Kiều Liên
Ngoài ra, trong mắt Chủ tịch Dược Hậu Giang, bà Mai Kiều Liên mặc dù quản lý ở tầm cao nhưng lại là một người rất tỉ mỉ, nắm công việc ở những chi tiết rất nhỏ, sâu sát từng sản phẩm của Vinamilk. Có lẽ nhờ vậy mà bà Liên luôn có sức thuyết phục đối với anh em cán bộ công nhân viên, thống nhất được mọi người thành một khối để phát huy sức mạnh của tập thể.
Thêm vào đó, bà Liên cũng là người rất lo xa, nghĩ tới, nghĩ lui, giả định nhiều trường hợp xấu nhất để phòng ngừa rủi ro.
Ngoài công việc, khi trở về nhà, bà Liên lại vào vai một người thích nấu ăn, vun vén hạnh phúc gia đình. Bà không thuê người giúp việc, buổi tối, bên cạnh việc nhà, bà Liên cũng vẫn giải đáp email công việc, ông xã cũng có thể nấu cơm cùng bà lau nhà rất vui vẻ, thoải mái.
Chia sẻ với báo chí, bà Liên từng tiết lộ: “Đối với mọi người thì tôi ứng xử giống nam giới nhiều hơn”. Tuy nhiên, theo Chủ tịch Dược Hậu Giang, đó có thể là một cách nói vui.
“Qua tiếp xúc, tôi lại thấy cô Liên rất nữ tính. Trong cách ứng xử toát lên một người phụ nữ đẹp, đẹp từ ngoại hình bên ngoài cho tới cung cách nói chuyện nhu mì. Mai Kiều Liên thường nói nhẹ nhàng như thủ thỉ bên tai, chứ không ăn to nói lớn như đàn ông” – bà Phạm Thị Việt Nga tâm sự.
Đối với bà Nga, Mai Kiều Liên như một thần tượng - thần tượng về cách ứng xử. Nhìn Vinamilk, Dược Hậu Giang tự xây cho mình một động lực để phấn đấu nhiều hơn.
“Nếu nói về điểm yếu, tôi thấy bà Mai Kiều Liên chưa có điểm yếu nào… Cùng lớn lên trên mảnh đất Nam Bộ nhưng chúng tôi khác nhau về hoàn cảnh. Mai Kiều Liên may mắn hơn khi sinh ra trong một gia đình trí thức, có điều kiện để đi học ở nước ngoài, tham gia các hoạt động chính trị. Chính vì vậy, kiến thức chuyên ngành, học vấn, bà Mai Kiều Liên sớm có nhiều hơn tôi.
Tôi thì kiến thức thực tế nhiều, cũng là người đi ra từ chiến tranh, lầm lũi làm nhiều, nên tôi tự thấy mình nông dân hơn” – Chủ tịch Dược Hậu Giang đã chia sẻ với chúng tôi về điểm khác biệt giữa 2 người phụ nữ quyền lực nhất Châu Á này.
