Không ai muốn rời bỏ đứa con tinh thần của mình một cách dễ dàng.
Khi được hỏi nếu quay lại thời điểm trước kia của The KAfe, Đào Chi Anh muốn khắc phục điều gì nhất, nhà sáng lập The KAfe cho biết: Điều cô muốn thay đổi nhất là sự xuôi bỏ khi đàm phán với nhà đầu tư.
“Nếu được quay lại, tôi sẽ mạnh mẽ hơn trong lúc đàm phán với nhà đầu tư, sẽ quyết liệt hơn trong việc chấp nhận hay không chấp nhận chỉ tiêu họ áp đặt cho mình.
Nhà đầu tư có khả năng thách thức bạn, khiến những người có đam mê, có bản lĩnh cảm thấy mình PHẢI đạt những thứ họ đặt ra. Mà đạt được những thứ ấy để được cái gì? Tôi không biết nữa”, Chi Anh tâm sự.
Chi Anh cho biết, cũng bởi sự xuôi bỏ ngày ấy mà sau này, khi thực hiện dự án cũng như theo đuổi lộ trình rất tham vọng của nhà đầu tư khiến cô đặt quá nhiều áp lực cho bản thân chỉ nhằm đạt được chỉ tiêu đầy tham vọng của họ.
“Những chỉ tiêu đó, tôi cũng đạt được và đã có trả giá. Những trả giá đó không bao giờ nhìn được trong lúc mình làm mà càng về sau càng hiện ra rõ hơn…”
“Nếu có thể quay lại, tôi sẽ biết chắc chắn cái gì phải nói KHÔNG, cái gì có thể chấp nhận”, Chi Anh trải lòng.
Nên chọn nhà đầu tư “tử tế”
“Khi bạn được đầu tư, nhà đầu tư cũng rất ích kỷ. Họ muốn bạn hoàn toàn thuộc về họ và ngày đêm chỉ làm việc cho họ, khiến nhiều việc Chi Anh bị giới hạn. Mặc dù Chi Anh có nhiều ý tưởng, có rất nhiều mong muốn nhưng không làm được vì luôn phải đặt lợi ích của nhà đầu tư lên đầu”.
“Giờ không còn ai đằng sau hoặc trên đầu nữa, mình lại làm chủ số phận của mình và quyết định lại xem ngày mai mình là ai, làm những gì. Và hành trình đấy sẽ rất thú vị, khi mình là nhà đầu tư của chính mình”, Chi Anh tâm sự.
Nói về kinh nghiệm tìm kiếm nhà đầu tư, cô chủ nhỏ mới rời The KAfe 3 tuần cho rằng các Startup nên tìm kiếm những nhà đầu tư tử tế, những người trước sau như một.
“Người tử tế thì không thay đổi. Những người như thế khi cùng làm với bạn họ sẽ giữ đúng thái độ, sự ủng hộ của họ sẽ không thay đổi”, Chi Anh khuyên nhủ.
Thường sau thời điểm “cưa cẩm”, thái độ của nhà đầu tư còn tốt với các Startup hơn vì lúc đó đã “về chung một nhà”, cùng nhau xây dựng lộ trình phát triển cho công ty.
Khi ấy, người founder cũng cảm thấy có sức mạnh hơn vì đằng sau luôn có người sẵn sàng tư vấn cũng như hỗ trợ cho quyết định của mình.
Chia sẻ việc chia tay đứa con tinh thần The KAfe, Chi Anh cho rằng đôi khi làm CEO, mình phải chấp nhận mình như là một người dạy trẻ trong một khóa nào đấy, không thể dắt tay chúng đến cuối đời.
“Có thể mình rất cần thiết trong một giai đoạn đấy, nhưng và cũng đến lúc mình cần đi dạy trẻ khác”, Chi Anh nói.