thương hiệu Việt

Một thương hiệu mỹ phẩm Việt đạt doanh thu 1 triệu USD chỉ sau 1 năm "đem chuông đi đánh xứ người": Sức mạnh từ công thức "kiềng ba chân"

Sử dụng nguyên liệu tự nhiên như nghệ và bột ngọc trai để phát triển các sản phẩm đặc trị là một trong 3 yếu tố tạo nên thành công của thương hiệu này. Trong vòng 5 năm, số doanh nghiệp Việt Nam cán mốc doanh thu 1 triệu USD/năm trên Amazon đã tăng gấp 10 lần.

Ông Phạm Nhật Vượng lái xe chở Tổng thống Indonesia thăm nhà máy VinFast

Chủ tịch Tập đoàn Vingroup lái xe chở Tổng thống Indonesia Joko Widodo thăm tổ hợp nhà máy sản xuất ô tô, xe máy điện VinFast tại Hải Phòng.

Giải mã cơn sốt thiết bị định vị hàng Việt bán 1.500 chiếc sau 1 tuần lên kệ: "Xịn" như đồ Apple, giá rẻ hơn một nửa, pin trâu 6 tháng

Đây là sản phẩm đầu tiên của Việt Nam về định vị đồ vật đạt tiêu chuẩn MFI của Apple - một trong những đảm bảo giúp người dùng tránh rủi ro khi mua phụ kiện sử dụng điện cho thiết bị của Apple.

Sau 1 thập kỷ miệt mài thâu tóm, người Nhật đã sở hữu hàng loạt thương hiệu Việt hàng đầu thuộc nhiều lĩnh vực từ dược phẩm, hàng tiêu dùng, siêu thị đến thời trang...

Hàng tỷ USD vốn Nhật mua cổ phần doanh nghiệp Việt Nam diễn ra sôi động trong 10 năm qua.

Hai deal thất bại ở Shark Tank: Founder ở tuổi trung niên kêu gọi triệu USD, Shark Bình khuyên "sức mình có hạn mà mơ to quá thì là ác mộng"

Hai thương vụ gọi vốn phải ra về tay trắng ở Shark Tank mùa 4 có một điểm chung: Các founder đều đã ở tuổi trung niên, kêu gọi số vốn lớn (trên 1 triệu USD). các công ty do họ thành lập đã tồn tại từ lâu nhưng không có sức bật.

Ông Nguyễn Tử Quảng: Quốc gia muốn hoá rồng phải nắm được công nghệ smartphone

CEO Bkav Nguyễn Tử Quảng khẳng định quốc gia nào muốn là con rồng tiếp theo thì phải nắm được tất cả công nghệ xoay quanh điện thoại.

Shark Phú lần đầu tiết lộ chuyện suýt ‘bán mình’ cho Electrolux: Thương vụ chốt 250 triệu USD, đến khâu DD thì may mắn có cớ để ‘hủy kèo’

Thương vụ Electrolux mua Sunhouse diễn ra 3 năm trước, đã thỏa thuận xong với mức giá 250 triệu USD. 31/12/2017 là hạn chót kết thúc DD, nhưng đơn vị thẩm định thực hiện chậm. "Đâu đó có thể là may mắn, hoặc là một kiểu tâm linh", Shark Phú chiêm nghiệm…

Bibica: 10 năm sau cuộc nội chiến gay gắt, Lotte quyết định thoái sạch hơn 44% vốn

Năm 2012, cuộc chiến Bibica và Lotte bắt đầu khi đề nghị đổi tên Bibica thành Lotte - Bibica của nhà đầu tư ngoại không thành. Cũng trong giai đoạn này, để tránh bị Lotte thâu tóm, Bibica quyết định bắt tay với PAN và bán 35% cổ phần để làm đối trọng với Lotte trong việc phát triển Công ty.

Tại sao VinFast không "mua đứt bán đoạn" như các hãng xe khác?

Chi 600 tỉ đồng cho một chương trình chăm sóc khách hàng đã hiếm, hơn nữa còn chủ yếu là khách hàng đã hoàn tất giao dịch thì xưa nay chưa từng có. Ở góc nhìn marketing, cách VinFast đối xử với hơn 30.000 khách hàng như những người bạn thủy chung chính là một trong những lí do giúp ô tô thương hiệu Việt đứng đầu các phân khúc trên thị trường.

Coteccons: Thêm một Thành viên HĐQT muốn rời Công ty, gửi tâm thư với nhiều trăn trở

Dù ĐHĐCĐ thường niên 2020 của Coteccons, hai bên đã có những thoả thuận mới, tuy nhiên 3 tháng qua (tính đến hiện tại) ông Hiệp khẳng định "cách làm của Kusto sau khi nắm được quyền điều hành thực sự đã đẩy ông Dương phải từ nhiệm sau khi bị vô hiệu hoá", dù ông Dương kiên trì nhẫn nhịn.

Chương Tailor: Bộ vest 600 triệu và tham vọng đặt dấu chân lên kinh đô thời trang Anh quốc

Ông Chương làm nên sự nghiệp từ những bộ vest đắt tiền. Giàu có, nhiều đam mê nên ông cũng nhiều thú chơi xa xỉ như chim màu, bonsai, cá Koi, đồ cổ và cực kỳ mê hát. Ông nói: “Tôi chơi chim chứ không bán chim”, tức chơi vì đam mê chứ không nhằm chứng minh sự giàu có.