SOHA NEWS
Trong năm 2014, cả Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) và Tập đoàn Vingroup đều gây được nhiều tiếng vang.
Nếu Vingroup ồ ạt ra mắt nhiều dự án bất động sản siêu sang thì HAGL lại “trúng đậm” với thành công rực rỡ của U19 Việt Nam.
Cả HAGL và Vingroup đều khá thành công về mặt thương hiệu.
Vốn hóa thị trường hai tập đoàn này cũng tăng nhưng tốc độ đi lên vẫn kém nhiều doanh nghiệp khác như thủy sản Minh Phú hay một vài công ty bất động sản nhỏ họ Licogi, Sông Đà.
Cụ thể, sau một năm giao dịch, cổ phiếu VIC chỉ tăng 1.900 đồng/CP lên 47.700 đồng/CP.
Nhờ đà tăng nhẹ của VIC, tại thời điểm 31/12/2014, vốn hóa thị trường Vingroup đạt 69.382 tỷ đồng sau khi có thêm 2.764 tỷ đồng.
Vốn hóa thị trường HAGL có tốc độ đi lên mạnh hơn Vingroup khi tăng cổ phiếu HAG tăng 3.500 đồng/CP lên 22.100 đồng/CP.
Giá trị thị trường HAGL tăng thêm 2.765 tỷ đồng lên 17.458 tỷ đồng.
HAG tăng mạnh hơn VIC nên về lý thuyết khoảng cách giữa hai vị đại gia giàu nhất sàn chứng khoán giảm xuống đôi chút.
Tuy nhiên, kể từ tháng 9/2014, số lượng cổ phiếu của ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Vingroup, người đang nắm giữ ngôi vị “giàu nhất sàn chứng khoán” tăng mạnh.
Vì vậy, kết quả là, ông Vượng tiếp tục bỏ xa bầu Đức về độ giàu có.
Cụ thể, kết thúc năm 2014, tổng tài sản trên sàn chứng khoán của ông Vượng tăng 804 tỷ đồng lên 20.188 tỷ đồng. Trong khi đó, giá trị cổ phiếu HAG của bầu Đức “chỉ” tăng thêm 1.200 tỷ đồng lên 7.575 tỷ đồng.
Hiện ông Phạm Nhật Vượng giàu hơn bầu Đức 12.613 tỷ đồng.
Vì vậy, giả sử VIC không tăng giá, muốn vượt qua ông Vượng để giành ngôi vị giàu nhất sàn chứng khoán trong năm 2015, bầu Đức phải có thêm ít nhất 12.613 tỷ đồng.
Điều đó đồng nghĩa với việc cổ phiếu HAG tăng thêm 36.800 đồng/CP lên 58.900 đồng/CP.
Trong năm 2015, HAGL hứa hẹn có nhiều hoạt động bùng nổ khi một số sản phẩm nông sản như cao su bắt đầu cho “trái ngọt”.
Vì vậy, khả năng cổ phiếu HAG tăng vọt là điều có thể xảy ra. Tuy nhiên, cổ phiếu VIC đứng im hay đi lùi lại không dễ thành hiện thực. Vì vậy, bầu Đức rất khó trở về ngôi vị số 1 trong năm 2015.
Vì vậy, nhiều khả năng trong năm 2015 bầu Đức sẽ vẫn “yên vị” ở vị trí thứ 2 trong danh sách những người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam.
Những con sóng kinh doanh làm nên thương hiệu bầu Đức
Là một trong những doanh nhân giàu nhất sàn chứng khoán, ông Đoàn Nguyên Đức cũng là người có mức độ xuất hiện dày đặc trên các phương tiện thông tin đại chúng.
Không giống như nhiều doanh nhân Việt vốn kín tiếng, ông chủ của HAGL luôn thích chia sẻ thẳng thắn khi gặp phải những nghi vấn về chuyện làm ăn, cũng như cuộc sống phía sau công việc.
Trong gần 30 năm kinh doanh trên thương trường, ông chủ HAGL đã từng có nhiều quyết định gây nghi vấn.
Ông giảm giá nhà, chuyển phần lớn việc đầu tư ra nước ngoài bằng ngành nông nghiệp, chọn Myanmar - một quốc gia khi đó còn đang "ngủ đông về tăng trưởng" - để phát triển dự án bất động sản trọng tâm...
Đỉnh điểm của mọi nghi vấn là khi ông xuất đường về Việt Nam và nuôi bò để bước chân vào ngành sữa, những mảng kinh doanh xa lạ với bước khởi nghiệp của vị tỷ phú này.
Ông chủ HAGL không cần tiêu tiền, không đi du lịch trong suốt 20 năm, làm việc không tính theo giờ mà chỉ nghỉ khi hết việc, và thành công nhờ biết đón những con sóng lớn, dù trong ngành địa ốc, bất động sản hay nông nghiệp.
Bầu Đức đã không ít lần đối diện với nghi vấn về những quyết định kinh doanh của mình.
Thời gian đầu bước vào kinh doanh ngành nông nghiệp, bầu Đức vẫn tiếp tục thực hiện nhiều dự án, khai khoáng cũng như thủy điện.
Khi đó, nghề nông nghiệp được dự đoán là cách để bầu Đức thực hiện lấy ngắn nuôi dài: Dùng lợi nhuận của mía đường, dầu cọ... để tạo vốn cho địa ốc, bất động sản, thậm chí chỉ là để nuôi rừng cây cao su của ông chủ HAGL.
Nhưng bất ngờ, khi mía đường trở thành mảng kinh doanh đem lại một nửa doanh thu trong quý I/2014 (khoảng 500 tỷ đồng), cùng với việc triển khai trồng ngô diện tích lớn của HAGL, bầu Đức đã ngầm khẳng định rằng, đây mới chính là ngành trọng tâm của tập đoàn trong thời gian tới.
Đến khi kế hoạch nuôi bò được công bố, bầu Đức lại khẳng định chính thức bước chân vào những ngành mà Việt Nam có nhu cầu cao, là sữa tươi, thịt bò và cả thức ăn chăn nuôi.
Với bất động sản, ông từng nhận định "càng làm càng lỗ" khi giảm giá nhà, rút dần khỏi các dự án ở Việt Nam.
Khi đổ tiền vào Yangon, dù phải nói dối cổ đông về kế hoạch kinh doanh, bầu Đức vẫn khẳng định rằng mình "không thể không thành công".
Đến khi làm bò sữa, doanh nhân phố núi vẫn kiên định rằng càng không biết, càng thành công nhờ công nghệ, như cái cách ông làm "cao su tính bằng núi và mía đường tính bằng km" trên đất Lào, Campuchia.
Từ đây, người ta thấy được mối tương đồng giữa bầu Đức ở thời làm mưa làm gió với bất động sản và chính ông trong vai trò là một "doanh nhân nông nghiệp".
Bầu Đức vẫn đi trước thị trường, vẫn làm cái việc mà ông ưa thích, đó là "định giá thị trường", như chính ông từng chia sẻ: “Cái khó nhất là giá bất động sản nhưng HAGL đã từng có vai trò quyết định trong việc định giá suốt thời gian dài.
Tôi cam đoan thịt bò và sữa chúng tôi đủ lực để quyết định giá, lập lại mặt bằng giá, và chắc chắn mức giá của HAGL rất cạnh tranh”.
