*Vui lòng nhập đủ thông tin email hoặc số điện thoại
Chưa bao giờ nghề báo ở Việt Nam đối diện với những phân hóa và lựa chọn khốc liệt đến như vậy.
Dù vẫn có những giọt mồ hôi và sự bối rối, nhưng phong cách mà Mark Zuckerberg mang tới trong những phiên điều trần trước lưỡng viện Mỹ có thể trở thành bài học về xử lý khủng hoảng truyền thông tiêu chuẩn cho các chủ doanh nghiệp.
Theo Blogger Nguyễn Ngọc Long, Khaisilk kiếm tiền nhờ bán niềm tin cho khách hàng, và việc ông này có thể qua mặt được hàng chục nghìn nhân viên, đối tác, khách hàng nhằm thực hiện trót lọt vụ lừa dối 30 năm là chuyện "không thể tưởng tượng nổi".
Scandal này có thể khiến khách hàng mua một lần là không quay lại, nhưng nó sẽ mãi khắc sâu vào trí nhớ của những người ngưỡng mộ doanh nhân Hoàng Khải. Ông Khải là doanh nhân đã đủ đầy, đủ cả tiền tài, danh vọng, gia đình… Nhưng với scandal này, sự tự tin của ông có còn để lộ diện thuyết giáo chốn đông người?
Quán trà đá bán nước rửa chân hay hai nữ sinh hiếp nam sinh đến chết chỉ là hai trong số hàng vạn tin tức giả đang vây bủa chúng ta mỗi ngày từ mạng xã hội.
“Bị tung tin đồn xấu, lên tiếng hay im lặng?” là câu hỏi được đặt ra trong chương trình 60 phút mở mới được phát sóng gần đây.
Chỉ khi người làm ra và vận hành quy trình ấy biết được cái giá của sự liêm sỉ... thì "quy trình đúng" mới không trở thành cái khiên che chắn cho tội lỗi, hại dân, hại nước.
Với tất cả những lình xình sau vụ "con ruồi giá 500 triệu" đã xảy ra với Tân Hiệp Phát, thì một vấn đề được đặt ra đó là hãng này nên thay "lãnh đạo cấp cao" của mình?
Khóa đào tạo nhằm cung cấp những kiến thức và kỹ năng thực tế cho lãnh đạo, cán bộ truyền thông...
Chuyên gia thương hiệu Đặng Thanh Vân cho biết: Kinh Đô "giữ im lặng trong thời điểm này là một nước cờ khôn ngoan".
Trong khi người tiêu dùng mòn mỏi trông chờ một lời giải đáp về dị vật có trong chai nước nhãn hiệu Sting, dây thun trong chai Pepsi thì đại diện Pepsico lại lặng thinh, không nói một lời.
Bản thông cáo được phát đi sáng 10/2 của Tân Hiệp Phát đã phạm vào những điều tối kỵ trong nguyên tắc xử lý khủng hoảng, đẩy dư luận về phía đối đầu với công ty.