*Vui lòng nhập đủ thông tin email hoặc số điện thoại
Khá bùi tai với những lời mời gọi, hứa hẹn về vị trí phó chủ tịch tại công ty của người thân, người đàn ông này quyết định nghỉ vị trí quản lý có thu nhập khá. Tuy nhiên, đến khi công ty làm ăn có lãi, anh bị loại bỏ khỏi cuộc chơi chỉ vì một lý do.
Công ty quản lý theo hình thức "cha truyền con nối" rất phổ biến ở Việt Nam. Loại hình doanh nghiệp này khiến nhiều nhân viên kêu trời bởi chứa nhiều bất cập từ chế độ đãi ngộ đến phong cách quản lý. Bạn phải làm gì để "sống sót" trong môi trường này?
Bất chấp sự phản đối của gia đình và lời chê cười từ những người xung quanh, ông bố trẻ từng giữ chức Giám đốc này vẫn "lựa chọn thất nghiệp" để ở nhà làm nội trợ và dành toàn thời gian chăm sóc, dạy dỗ các con trong giai đoạn quan trọng của cuộc đời.
Có rất nhiều cách để trở thành con rể của giới siêu giàu, nhưng không phải cuộc hôn nhân "đũa lệch" nào cũng có được một cái kết đẹp như trong truyện cổ tích.
Hợp chất phun khử khuẩn CloraminB ở thời điểm bùng dịch tháng 4/2020, có lúc giá một cân lên tới hơn 500.000 đồng/kg, trong khi giá bình thường chỉ 200.000 đồng/kg, lúc đó không có hàng để mà mua vì đa phần phải nhập khẩu. CTCP Hoá chất Đức Giang là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên sản xuất thành công hợp chất Cloramin B, khẳng định ngành hoá chất Việt Nam đang từng bước tự chủ, không phụ thuộc vào nhập khẩu.
Đã tới tuổi U70 nhưng nhà sáng lập ở nhiều công ty gia dình nổi tiếng nhất Việt Nam vẫn ở đỉnh của quyền lực. Họ hăng say làm việc và chưa có dấu hiệu muốn rời việc điều hành trực tiếp.
Nếu có nhiều F2 ở những công ty gia đình nổi tiếng được biết đến với ý chí, tài năng và trưởng thành vượt bậc sau khủng hoảng của gia đình thì cũng có những thiếu gia nổi tiếng với hình tượng “bad boy”. Bên cạnh đó là những hình tượng “good boy” kiểu mẫu nối nghiệp gia đình.
Ở hầu hết các công ty gia đình nổi tiếng nhất Việt Nam, thế hệ thứ nhất (F1) vẫn là những người điều hành trực tiếp và che phủ “cái bóng” lên người nối nghiệp. Thế nhưng, một vài người đã thực sự kế nghiệp từ cha mẹ mình và khởi tạo một kỷ nguyên mới.
Nắm quyền kiểm soát những “đế chế” kinh doanh trên nhiều lĩnh vực ở Việt Nam như nước giải khát, thực phẩm, gốm sứ, ngân hàng… những công ty gia đình này có định hướng phát triển khác biệt mà nhờ đó họ đương đầu với khủng hoảng theo đúng kiểu... gia đình.
Cuối năm 2014 xảy ra một tình huống mà nhiều công ty gia đình lo sợ. Chủ tịch Samsung Lee Kun-hee, 72 tuổi, con trai của người sáng lập tập đoàn, bị đau tim, khiến cả gia đình phải vội vã giải quyết vấn đề chuyển giao lãnh đạo sớm hơn dự đoán.
Từ hàng trăm năm nay, ông chủ của các doanh nghiệp Nhật Bản vẫn có thói quen dùng con rể như một cách để tuyển dụng nhân tài.
Với 100 đồng doanh thu, Pepsi chỉ lãi 15 đồng, Vinamilk lãi 23 đồng thì Tân Hiệp Phát thu lãi tới 36 đồng.